En los últimos años, las iniciativas de política energética de Chile se han centrado en favorecer la suficiencia y la sostenibilidad energéticas. En ese contexto se han realizado modificaciones legislativas encaminadas a la introducción y despliegue de las energías renovables no convencionales (ERNC) dentro de las cuales se encuentra la mini hidroeléctrica (potencia inferior a 20 MW) con un gran potencial en Chile.
Estas estrategias legislativas han ido dirigidas a perfeccionar el marco regulatorio chileno, pretendiendo considerar las particularidades de las ERNC en su incorporación al mercado y sistemas eléctricos, para lo que se han promulgado de diversas leyes dirigidas a favorecer el crecimiento de este sector. Destacan las siguientes iniciativas: Reducción de peajes de transmisión en el sistema troncal (Ley 19.940 de marzo de 2004 – “Ley corta” ); Reglamentación de los medios de generación no convencionales (Decreto 244 de septiembre de 2005); Modificación de la Ley General de Servicios Eléctricos introduciendo la obligatoriedad de proveer gradualmente hasta un 10% de ERNC por parte de los sistemas eléctricos mayores (Ley 20.257 de marzo de 2008); Creación del Centro de Energías Renovables (marzo de 2009); Creación de una división de ERNC en el Ministerio de Energía (Ley 20.402 de noviembre de 2009).
Estas iniciativas, sumadas a la implementación de instrumentos de apoyo directo que mitigan las barreras específicas para que compitan en igualdad de condiciones, han hecho del sector hidroeléctrico chileno uno de los de mayor potencial de crecimiento de América.
En este ámbito, ERH Consult está prestando a las promotoras chilenas MINICENTRALES HIDROELÉCTRICAS Lda. y RIUBLAU INVERSIONES, Spa, sus servicios para el análisis del potencial hidroenergético de diferentes cuencas, con el objetivo final de desarrollar aquellos aprovechamientos hidroeléctricos que presenten un mayor interés desde el punto de vista financiero.
Las tareas que desarrolla ERH Consult van desde el análisis hidrológico hasta el desarrollo integral del proyecto, pasando por análisis de viabilidad, tramitación administrativa, desarrollo de la ingeniería básica y de detalle, licitación de la construcción, análisis de oferta, dirección de las obras, etc.
